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코로나로 인해 빗장을 걸어 잠갔던 일본 여행이 코앞으로 다가올 전망이다.

출처 : pixabay
영국 매체 인디펜던트(The Independent)에 따르면 기시다 후미오 총리는 지난 5일 런던에서 열린 한 행사에서 “올 6월부터 입국 제한 완화를 고려 중”이라고 밝혔다. 이는 주요 7개국 (G7)의 행보에 발맞추기 위한 것으로 풀이된다. 일본을 제외한 캐나다, 프랑스, 독일 등의 G7 국가는 현재 해외여행객의 입국을 허용하고 있다.
이에 기시다 총리는 방역 대책 완화를 중대 사항으로 인식하고 있으며, 그에 따라 G7 국가와 같이 입국 절차를 간소화하는 것을 고려 중이라고 전했다.

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일본은 현재 비즈니스 출장, 외국인 노동자 및 승인된 방문객에 한해 입국을 허용하고 있다. 이마저도 72시간 내 코로나 음성 확인서를 제출해야지만 입국이 가능한 강력한 규제 조치 중에 있다.
현재 자세한 일정은 공개되지 않았으나, 총리의 규제 완화 언급은 여행객의 기대를 불러일으켰다. 또한, 윤석열 대통령은 지난 11일 일본 측 방문단과 면담하면서 김포~하네다 노선 운항 재개 의사를 내비치는 등 일본 여행에 초록불이 들어왔다.

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일본은 엔화 가치가 20년 만에 최저로 떨어진 엔저에도 불구하고, 강력한 방역 대책으로 인해 관광 수입을 창출하지 못했다. 특히 코로나 이전 일본의 관광시장은 세계 7위, 아시아 2위를 기록한 관광대국인 만큼, 코로나 방역 규제로 인해 극심한 타격을 입었다. 이에 규제 완화 발표는 관광객들과 일본 모두에 반가운 소식이 될 것으로 보인다.
이에 따라 관광업계에서도 여행상품을 출시하는 등 관련 프로모션을 진행하고 있다. 에어부산, 티웨이 항공 등은 일본 노선 운항을 재개를 맞아 특가 항공권을 출시하며 일본 여행객 유치에 나섰다. 또한, 하나투어를 비롯한 주요 여행사에서는 홋카이도를 비롯한 인기 관광지에 전세기를 띄울 계획이다.
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여행 중 만난 길고양이에게 섣불리 다가가면 위험할 수 있다.

지난 28일 미국의 폭스뉴스는 길고양이들이 야생 생태계를 위협할 수 있다고 보도했다. 하와이 국토자원부(DLNR) 소속 전문가 인터뷰에 따르면, 길고양이의 배설물은 다른 야생동물에게 치명적인 바이러스와 질병을 퍼뜨릴 가능성이 있다. 특히 하와이에서는 길고양이들이 몽크 바다표범 등 하와이 토착종들에게 위협을 끼치고 있다고 전했다.

길고양이는 야생 생태계를 위협하는 무서운 포식자다. 국제학술지 ‘네이처’의 연구에 의하면, 길고양이는 미국 내에서 연간 40억 마리의 조류를 사냥한다. DLNR 소속 전문가들은 “사랑스러운 고양이들을 무시하는 건 어렵겠지만, 고양이들에게 먹이를 주고 기르는 것은 생태계를 악화시키고 질병을 키울 수 있다”고 경고했다.

[caption id="" align="alignnone" width="1116"] 출처= Lanai Cat Sanctuary 공식 트위터[/caption]
그러나 고양이를 무조건 배척할 필요는 없다. 하와이의 동물보호단체 ‘Lanai Cat Sanctuary’는 고양이와 다른 동물들이 공존할 수 있도록 다양한 노력을 하고 있다. 이들은 고양이들을 위한 보호구역을 만들어 야생에서 분리한다. 고양이들은 보호구역 내에서 자유롭게 생활하지만 야생과 차단되어 문제를 일으키지 않는다. 이곳을 찾아오는 관광객들은 보호구역 안에서 길고양이들과 시간을 보낼 수 있다. 관람료는 없지만 굿즈 판매와 기부로 수익을 얻는다. 이렇게 얻어진 수익은 길고양이 입양 중개와 백신 접종 등에 사용된다.
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직장 내 괴롭힘 금지법(근로기준법 개정안)이 2019년 7월16일 시행됐습니다. 오는 7월이면 시행 3주년을 맞는데요, 일터에서는 여전히 상사의 갑질과 괴롭힘에 시달리는 직장인들이 있는 것으로 나타났습니다.

시민단체 직장갑질119와 공공상생연대기금이 3월 24일부터 31일까지 일주일 동안 직장인 2000명을 대상으로 직장 내 괴롭힘에 관해 설문 조사를 했습니다. 응답자 23.5%가 모욕이나 명예훼손, 부당 지시, 따돌림이나 차별 등 최근 직장 내 괴롭힘을 경험했다고 답했습니다.

2020년 9월 같은 조사에서는 괴롭힘 피해를 당했다고 답한 비율이 36%였습니다. 약 13%포인트 줄어들긴 했지만, 10명 중 2명 이상은 여전히 갑질에 시달리고 있는 셈입니다.

직장 내 괴롭힘 피해 경험자 가운데 31.5%는 괴롭힘이 심각했다고 답했습니다. 7.4%는 자해 같은 극단적인 선택까지 고민했다고 합니다. 갑질이나 괴롭힘 정도는 피해자가 비정규직이거나 급여를 적게 받을수록 심했습니다. 또 5인 미만 사업장에서 괴롭힘을 당했다고 고백한 피해자가 많았습니다.

◇사장 마음대로 연차 빼앗고, 수당도 안 줘

갑질 가해자는 대부분 상급자였습니다. 임원이 아닌 상급자가 39.8%로 가장 많았습니다. 다음은 대표나 임원 등 사용자(27.7%), 비슷한 직급의 동료(21.3%) 순이었습니다. 5인 미만 사업장에서는 가해자 가운데 사용자 비율이 40%로 가장 높았습니다.

평범한 직장인의 삶의 터전인 회사에선 어떤 갑질과 괴롭힘 등이 일어나고 있을까요?

직장갑질119가 2022년 1~4월 접수한 직장 내 괴롭힘 사례를 보면 직장인 A씨는 회식 날 집에 일찍 갔다는 이유로 연차를 차감당했다고 합니다. 보통 회식 자리가 근무시간이 끝난 뒤 저녁 시간에 있는 것을 고려하면, 초과근무수당을 받아도 모자랄 판에 연차휴가까지 깎인 것입니다.

그뿐 아닙니다. A씨는 사장과 사장의 아내, 사장의 아들과 딸도 함께 일하는 회사에 다니고 있다고 밝혔는데요, 대체공휴일에도 출근을 강요당해 사무실에 나갔지만 수당도 받지 못했다고 합니다. A씨는 “도저히 갑질을 견디기 힘들어 퇴사하고 임금체불과 직장 내 괴롭힘으로 신고하려 했지만, 사장 아내와 자녀를 빼면 5인 미만 사업장이라 신고할 수 없다는 통보를 받았다”고 분통을 터뜨렸습니다.

직장 내 괴롭힘 금지법뿐 아니죠. 상시 근로자 5인 미만 사업장은 근로기준법 제50조(근로시간)와 제53조(연장 근로의 제한) 적용 대상이 아닙니다. 근로자의 동의 여부와 상관없이 주52시간이 넘는 근로를 시킬 수 있습니다. 다만 최저시급 이상 임금을 지급해야 한다는 조건이 붙죠.

5인 미만 사업장이 법의 사각지대에 있는 만큼, 다양한 갑질이나 괴롭힘 피해도 나타납니다. 사용자가 “신고할 테면 해보라”고 적반하장식 태도를 보이는 거죠. 고용노동부 측은 “괴롭힘 사실을 지방노동청에 신고할 수는 있지만, 사장에게 상담 지도를 하는 수준이 전부라 법적 접근이 쉽지 않다”고 설명했습니다.

◇물 담긴 컵 얼굴에 뿌리고 용돈 상납도

B씨는 장애인 복지시설에서 일하는 직장인입니다. B씨는 “기관 이사장의 딸이 국장인데, 본인이 마음에 들지 않는 직원을 이사장실로 불러 욕을 하고 그만두라고 압박한다”고 제보했습니다. 컵에 담긴 물이나 신발을 직원을 향해 뿌리거나 던지고, 명절마다 직원에게 ‘용돈’ 상납도 요구한다고 합니다.

마찬가지로 가족이 운영하는 회사에 다니는 C씨는 본업 외에도 사장 자녀들의 비서 역할까지 맡고 있다며 고민을 토로했습니다. 사장 딸의 외국어 숙제를 대신 해주고, 아들의 학원 숙제도 C씨의 몫입니다. 딸의 여권도 C씨가 대신 발급해줬다고 합니다. C씨는 “사장한테 문제를 제기했더니 오히려 ‘그 정도도 못하느냐’, ‘하기 싫으면 회사 그만두라’는 말이 돌아오더라”라고 말했습니다. C씨를 포함한 회사 직원이 4명이라, 사장 말처럼 C씨에게는 회사를 그만두는 것 외에는 별다른 대안이 없습니다.

◇피해자 2명 중 1명은 ‘신고 취하’

상식 밖의 황당한 갑질 피해 사실이 알려지면, 많은 사람이 ‘그런 회사에 왜 다니느냐’, ‘그냥 그만두면 되는 것 아니냐’라고 말합니다. 하지만 말처럼 쉬운 일이 아닙니다. 일부 사용자는 청년내일채움공제 가입 등 직원이 회사를 나가기 아쉬운 상황을 이용해 갑질을 이어갑니다.

청년내일채움공제는 청년이 중소기업에서 장기 근속할 수 있게 청년, 기업과 정부가 2년간 공동으로 적립해 청년의 자산형성을 지원하는 제도입니다. 청년이 2년간 매월 12만5000원씩 총 300만원을 적립하면 정부가 취업지원금으로 600만원을, 기업이 정부 지원을 받아 300만원을 공동 적립합니다. 청년은 2년 후 만기공제금으로 1200만원에 이자를 받죠.

청년 입장에서는 파격적인 혜택을 받을 수 있는 제도인데요, 문제는 청년내일채움공제를 협박 수단으로 쓰는 사용자들이 있다는 겁니다. 갑질 피해를 호소해도 사장이 ‘싫으면 그만두고 나가라’고 말하는 거죠. 그러면 피해자는 울며 겨자먹기로 회사를 더 다닐 수밖에 없고, 괴롭힘 정도가 심해지면 극단적인 선택을 하는 직원도 나올 수 있습니다.

피해 사실을 입증하거나 인정받는 것도 쉽지 않습니다.직장 내 괴롭힘 신고자 가운데 절반은 신고를 취하하는 것으로 나타났습니다. 지난 2019년 7월 16일부터 2021년 10월 13일까지 고용노동부가 접수한 신고 1만2997건 가운데 43.5%가 취하됐다고 합니다. 폭언이나 욕설을 듣는다 해도 그 순간 가해자의 발언을 녹음하기란 쉽지 않고, 녹취를 바탕으로 신고해도 명확한 기준이 없어 경고 처분을 받고 사건이 종결되는 경우도 많습니다.

2019년 7월 16일부터 2021년 10월 13일까지 고용노동부가 접수한 직장 내 괴롭힘 신고 가운데 개선 지도가 이뤄진 사건은 23.8%에 불과한 것으로 나타났습니다. 검찰 송치로 이어진 사건은 1.2%였습니다. 신고를 취하하지 않아도 피해를 구제받는 것은 하늘의 별따기나 마찬가지인 셈입니다.

◇갑질 멈추려면 근로기준법 손봐야

노동계에서는 직장 내 괴롭힘 피해를 줄이기 위해서는 근로기준법을 손볼 수밖에 없다는 지적이 나옵니다. 우선 5인 미만 사업장은 근로기준법을 적용받지 않아 갑질이나 괴롭힘 피해를 입어도 노동청에 신고해 사용자를 처벌하기 힘듭니다. 5인 이상이라도 사장 친인척이 정식 직원으로 등록되어 있지 않다면 마찬가지로 가해자를 처벌하기 쉽지 않습니다.

가해자나 피해자에 대한 구제 조치를 제대로 하지 않은 사업장에 대한 처벌을 강화해야 한다는 목소리도 있습니다. 과태료만 납부하는 것으로 사건을 끝내면 ‘그냥 과태료를 내고 만다’는 식으로 생각할 수 있기 때문입니다. 로봇이나 인공지능(AI)이 사람의 일을 대신하는 2022년, 과연 비상식적인 갑질 피해는 언제까지 되풀이될까요?

글 jobsN 송영조

jobarajob@naver.com

잡스엔

 
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식음료업계에서 ‘제로’가 대세입니다. 최근 2030 소비자를 중심으로 건강한 식습관에 대한 관심이 높아지면서 편의점 매대에 오르는 제품이 달라졌습니다. 그간 한 캔당 수십g 상당의 당류가 들어간 탄산음료나 이온음료가 인기였다면, 이제는 설탕을 넣지 않은 무가당, 저칼로리 음료가 소비자들의 선택을 받고 있습니다. 바야흐로 제로 음료의 시대입니다.

시장조사기관 유로모니터에서 추산한 제로 탄산음료 시장 규모는 2016년 903억원 수준이었습니다. 2018년 1155억원, 2020년에는 1319억원까지 올랐고 2021년에는 2000억원대로 뛰었습니다. 불과 5년 사이 시장 규모가 2배 넘게 커진 셈입니다.

대표적인 제로 탄산음료로는 코카콜라 제로 슈거, 펩시 제로, 스프라이트 제로 등이 있습니다. 제로 탄산음료가 인기를 끌고 있는 건 비교적 최근의 일이지만, 각 제조사가 제로 음료를 출시한 건 오래 전의 일입니다. 코카콜라는 2005년 설탕 대신 인공 감미료를 넣은 코카콜라 제로 슈거를 선보였습니다. 펩시는 2007년 제로 탄산음료를 처음 출시했죠.

살이 찌지 않는다는 제로 탄산음료의 장점에도 불구하고 소비자들은 제로 음료를 마시지 않았습니다. 당류가 들어간 일반 제품보다 밍밍하다는 평가를 받았습니다. 2000년대는 물론 2010년대까지도 이 같은 구매 트렌드는 변하지 않았습니다.

요즘 편의점에서 쉽게 찾아볼 수 있는 롯데칠성음료의 칠성사이다 제로도 사실은 단종 상품을 재출시한 겁니다. 롯데칠성음료는 2011년 칠성사이다 제로를 처음 선보였습니다. 하지만 소비자한테 외면받았고, 4년 만인 2015년 제품을 단종했습니다. 최근 식음료업계에서 제로 열풍이 불자 다시 제품을 내놨는데, 이번에는 트렌드에 힘입어 단숨에 롯데칠성음료의 효자 상품으로 등극했습니다.

◇인기 없어 퇴출당했는데…이젠 효자상품

정말 트렌드가 맞을까요? 롯데칠성음료의 실적을 보면 제로 탄산음료의 인기를 실감할 수 있습니다. 롯데칠성음료는 연결 기준 2022년 1분기 영업이익이 597억원으로, 2021년 1분기보다 84.9% 증가한 것으로 잠정 집계됐다고 5월 2일 공시했습니다. 같은 기간 매출은 16.2% 증가한 6263억원을 기록했습니다. 순이익은 2021년 1분기보다 127.3% 오른 372억원으로, 1년 사이 2배 넘게 늘었습니다.

부문별 매출을 보면 음료사업이 3899억원으로 1년 전보다 12.2% 증가했습니다. 영업이익은 328억원으로 47.2% 올랐습니다. 생수와 탄산음료, 에너지음료 매출이 두 자릿수 성장률을 기록했는데요, 탄산음료 부문에선 제로탄산음료의 매출이 크게 증가했습니다. 2021년 롯데칠성음료가 내놓은 칠성사이다 제로는 1년도 지나지 않아 1억캔 넘게 팔렸다고 합니다.

회사 측은 제로 트렌드에 대응하기 위해 2022년에도 제로 음료 신상품을 꾸준히 선보일 예정입니다. 지난 4월 11일 칼로리를 덜어낸 과일향 탄산음료 ‘탐스 제로’ 3종을 출시했습니다. 2022년 중 유성탄산 ‘밀키스’, 에너지음료 ‘핫식스’ 제로도 출시합니다.

롯데칠성음료 관계자는 “건강 지향 트렌드에 맞춰 기능성 원료인 난소화성말토덱스트린을 넣은 ‘칠성사이다 플러스’ 등 기능성 표시제품의 마케팅 강화에도 신경쓸 것”이라고 말했습니다. 난소화성말토덱스트린은 식사할 때 섭취하면 당의 흡수를 억제시켜 식후 혈당에 도움을 줄 수 있는 기능성 원료입니다. 한때 ‘비만의 주범’이라 불렸던 탄산음료는 부정적인 이미지에서 벗어나기 위해 다양한 변신을 시도하고 있습니다.

◇10년 버티니 주력 상품 돼

동아오츠카는 2010년 칼로리·설탕·보존료·카페인·색소가 없는 사이다를 표방한 나랑드사이다를 출시했습니다. 칠성사이다 제로가 등장하기 전까지 유일한 제로 사이다 제품이었습니다.

나랑드사이다는 출시 이후 부진한 성적을 이어갔습니다. 동아오츠카에서는 포카리스웨트, 데미소다 등 주력 제품에 밀렸고, 소비자는 더 친숙한 칠성사이다를 찾았습니다. 하지만 코로나19 사태 이후 상황이 달라졌습니다. 2020년 동아오츠카 전체 매출이 2019년 대비 3% 줄어들 때 나랑드사이다 매출은 110% 증가했습니다. 온라인 매출은 300%까지 늘어났습니다. 외면 받던 소외 제품이 10년 만에 주력 상품으로 떠오른 것입니다.

◇국내 브랜드도 글로벌 기업에 도전장

탄산수를 제외한 제로 탄산음료 시장은 수년 전까지만 해도 코카콜라가 사실상 독점하는 상황이었습니다. 코카콜라의 오랜 경쟁자는 펩시입니다. 펩시는 2007년 다이어트 펩시 맥스(Diet Pepsi MAX)라는 제로 음료를 처음 선보였습니다. 이 제품을 리뉴얼해 내놓은 게 펩시 제로슈거인데요, 우리나라에서는 2021년 1월 판매를 시작했습니다.

롯데칠성음료가 펩시의 배턴을 이어받아 칠성사이다 제로, 탐스 제로 등을 선보였습니다. 농심도 지난 4월 중순 포도맛 탄산음료로 유명한 웰치소다의 제로 버전인 ‘웰치제로’ 그레이프맛과 오렌지맛을 출시했습니다. 웰치제로는 출시 이후 지금까지 주간베스트 판매 상품 1위를 유지하고 있습니다.

신세계푸드의 노브랜드 버거는 2021년 12월 ‘브랜드 콜라’와 ‘브랜드 사이다’를 선보였는데요, 최근 제로 제품을 출시하면서 제로 제품군 경쟁 대열에 합류했습니다.

이처럼 국내외 제조사 할 것 없이 제로 음료 시장에 뛰어들자 콧대높은 코카콜라가 달라졌습니다. 할인 행사를 하지 않던 제로콜라를 1+1, 2+1 등 묶음할인 판매하기 시작한 것입니다.

식음료업계에서는 이 같은 트렌드가 일시적인 유행이 아닌, ‘뉴 노멀(New Normal)’이 될 것이라는 전망이 나옵니다. 한 번 높아진 건강에 대한 관심은 일시적인 유행에 그치기 어렵고, 그렇다고 물만 마시고 살 수 없는 게 사람이기 때문에 제로 탄산음료가 대세를 이어갈 것이라는 이야기입니다.

☞제로 탄산음료

설탕 대신 인공감미료를 넣어 당류가 없고 칼로리도 0에 가까운 제품. 제로 탄산음료에 들어가는 인공감미료로는 아스파탐, 수크랄로스 등이 있다. 아스파탐은 설탕의 200배에 달하는 단맛을 내는 감미료다. 수크랄로스는 설탕보다 600배가량 강한 단맛을 낸다.

아스파탐이나 수크랄로스 등 인공감미료는 칼로리는 없지만 사람의 몸에 해롭다는 연구 결과도 있다. 하지만 학계에서 나온 의견일 뿐이며, 일상적으로 섭취하는 경우 큰 문제가 없다는 분석이 많다. 미국 식품의약국(FDA)도 1983년 탄산음료에 아스파탐을 사용하는 것을 허용했다. 수크랄로스, 아세설팜칼륨 등도 FDA가 안전한 물질로 사용 승인을 했다.

글 jobsN 송영조

jobarajob@naver.com

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‘만병의 근원’으로 통하는 염증 수치를 낮추는 아침 식사 메뉴를
미국의 건강 전문 매체가 소개했다.
미국의 식품‧건강 전문 웹 미디어인 ‘저것 말고, 이것 먹어!’(Eat this, not that)는 “영양사가 말하는, 염증을 낮추는 최고의 아침 식사 습관”(Best Breakfast Habits to Lower Inflammation, Say Dietitians)이란 제목의 최근 기사에서 오트밀 등 음식을 통한 체내 염증 해소법을 전했다.

이 기사에서 유명 영양사인 에이프릴 켈리(April Kelly)와 조이 왕(Joy Wang)은 “급성염증은 발목 염좌나 모기에 물린 것 등 부상이나 질병으로부터 신체를 치유하는 데 도움이 된다”며 “이 염증 반응이 너무 자주 또는 강렬하게 일어나기 시작하고 그 영향이 지속하면(만성 염증) 암 등 건강에 모든 종류의 문제를 일으킬 수 있다”고 지적했다.

만성 염증은 면역계가 자신의 조직을 무심코 공격하게 할 수 있도록 한다.
염증이 장기화하면 만성 질환 유발, 자가 면역 질환과 노화 가속으로 이어질 수 있다.

만성 염증 예방을 돕는 생활습관이 많이 있지만, 식단이 가장 중요한 예방법 중 하나다.
일반적으로 염증을 줄이는 데 도움이 되는 먹거리는 가공이 덜 되고, 포화 지방이 적으며, 식이섬유‧항산화 성분‧오메가-3 지방이 풍부한 식품이다.

두 영양사는 만성 염증을 줄이거나 없애기 위해 아침 식탁에 과일‧채소를 자주 올릴 것을 추천했다.
과일‧채소에 풍부한 항산화 성분은 우리 몸이 염증과 싸우는 데 도움이 될 수 있다는 이유에서다. 일반적으로 식품의 색상이 더 선명할수록 항염 효과가 더 강하다.

짙은 잎을 가진 채소와 딸기‧브로콜리‧고추‧체리‧오렌지‧토마토‧호박‧아보카도‧당근은 항산화 성분이 많이 든 과일과 채소다. 오믈렛‧에그 스크램블‧샌드위치‧랩‧스무디에 채소를 넣거나 올리브유로 조리한 계란을 아침 식탁에 올리는 것이 방법이다. 이런 식품은 만성 염증으로 인한 암‧심혈관 질환과 손상 세포를 보호하는 데 도움이 된다.

계피와 사과를 곁들인 오트밀도 염증을 없애는 아침 식사 메뉴로 권할 만하다.
계피 등 향신료와 허브는 모든 요리의 풍미를 증폭시킬 뿐만 아니라 항산화 성분도 증가시킨다.

연구에 따르면 파슬리‧오레가노‧딜‧백리향‧로즈메리‧생강‧강황 등 허브엔 항산화 성분인 플라보노이드와 폴리페놀이 많이 함유돼 있다. 아침 음식에 허브와 향신료를 첨가하면 소금 섭취를 줄일 수도 있다.
김치 등 발효 식품과 오메가-3 지방 함유 식품이 항염 식품 주목

김치 등 발효 식품도 아침 메뉴로 훌륭하다. 발효 식품은 장 건강에 이로운 프로바이오틱스로 작용한다. 염증을 억제할 수도 있다. 영양학 전문지 ‘뉴트리언츠’(Nutrients)에 2021년에 발표된 연구 논문에선 김치와 소금에 절인 양배추 등 발효 채소와 템페 등 발효 콩의 항염 효과가 입증된 것으로 나타났다.

차와 함께 하루를 시작하는 것도 염증을 억제하는 방법이다. 녹차‧생강차‧회향차‧로즈힙차‧홀리 바질차 등엔 항산화‧항염증 성분이 풍부하다.

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출처 : 식품외식경영(http://www.foodnews.news)

 
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‘내일부터 회사는 50% 재택근무. 사무실이 조금 썰렁하게 됐다. 내가 집집마다 돌면서 제대로 근무하는지 확인할 거야’

2020년 2월 정태영 현대카드 부회장이 사회관계망서비스(SNS)에 올린 글입니다. 재택근무를 바라보는 경영인들의 생각을 엿볼 수 있는데요. 그런 와중에 현대카드가 거리두기가 해제됐지만 5월부터 상시 재택근무를 도입하기로 했습니다. 국내 금융권 중 최초입니다.

이 제도는 일괄적으로 재택 일수를 정해놓는 방식에서 한 단계 발전했습니다. 부서와 직무의 특성에 따라 사무실 근무 필요 정도에 따라 조직을 3개 그룹으로 분류했습니다. 온사이트와 하이브리드, 리모트 그룹이 있습니다. 먼저 사무실 근무가 중요한 ‘온사이트'(On-site)’ 조직은 매달 근무일의 20%까지 재택근무를 할 수 있습니다. 상대적으로 비대면 소통이 더 가능한 ‘하이브리드(Hybrid)’ 조직은 월 30%까지 가능합니다. 대면 업무가 굳이 필요하지 않은 ‘리모트(Remote)’ 조직은 월 40%까지 집에서 근무할 수 있습니다.

임산부와 같이 별도 보호가 필요한 직원은 월 근무일의 50%까지 집에서 근무하도록 했습니다. 현대카드를 시작으로 보수적인 금융권에도 재택근무 제도가 확산되는 것 아니냐는 전망도 나오고 있습니다.

◇보안망 까다로운 은행권은 어떻게?

은행권은 재택근무 비중이 상대적으로 낮습니다. 한 시중은행 본사에서 근무하는 김모 차장은 “영업점에서 본사로 걸려오는 문의 전화만 하루에 20통이 넘는다”며 “그런데 담당 직원이 재택근무라 전화연결을 돌리면 문의 사항을 해결하는데 시간도 더 걸리고 불편함도 배가 된다”고 했다. 그는 “이런 일이 반복되면 지점 불만도 생길 수 있어 재택근무는 최대한 자제하는 편”이라며 “은행은 90%가 영업점이고, 본사 인력이 10%기 때문이다”고 덧붙였습니다.

은행권에서도 원칙상으로는 원격근무를 허용하고 있습니다. 하지만 업계 내부 분위기 상 영업장에서 본사로 전화올 일이 워낙 많아 본사에서도 재택근무를 긍정적으로 보진 않습니다. 20%, 40%로 정해 둔 비율도 파견 중인 직원은 제외하고 셉니다. 예컨대 팀원이 10명인 부서에서 2명이 파견 근무를 하고 있다면 8명을 기준으로 재택 비율을 계산하는 겁니다.

또 업무 특성상 보안이 중요해서 재택근무가 단기간에 확산되기 어렵다는 분석이 많습니다. 은행권의 망분리 규제가 점차적으로 풀릴 예정이지만, 아직 은행에선 보안망을 활용해야 업무를 볼 수 있습니다. 보안망을 이용할 땐 인터넷도 할 수 없습니다. 신한은행의 경우 개인 컴퓨터엔 보안망을 깔 수 없습니다. 회사 컴퓨터에만 보안망을 깔 수 있습니다. 또 회사 보안망을 이용할 땐 스타벅스와 같은 카페처럼 공유 무선 와이파이는 사용할 수 없습니다. 사실상 재택근무를 하기가 매우 어려운 환경입니다.

그럼에도 은행권의 언론 발표를 보면 표면상 재택근무를 완전 없애진 않았습니다. 국민은행은 본점 인원의 20%를 대상으로 원격근무 형태를 유지하기로 했습니다. 대면회의 자제, 행사 최소화, 회식 금지도 유지합니다. 이재근 국민은행장은 최근 한 언론 인터뷰에서 “코로나19를 2년간 겪으면서 업무 시스템이 많이 바뀌었다”며 “코로나19가 끝나도 재택근무를 없애지 않을 것”이라고 했습니다.

신한은행도 4월 25일부터 본부부서 인원의 30%를 대상으로 이원화 근무를 권장하기로 했습니다. 회의는 거의 비대면으로 하고 있습니다. NH농협은행도 본점 인원의 30% 정도가 분산근무를 하는 현재 시스템을 당분간 지속하기로 했습니다. 분산근무는 재택근무나 대체 사업장 출근과 같은 형태로 이뤄집니다.

우리은행과 하나은행은 4월 18일부터 분산 근무를 축소하는 쪽으로 방향을 틀었습니다. 우리은행은 원래 본점 인원의 30%가량을 대체 사업장에 분산해 근무하도록 했는데요. 대체 사업장 근무를 4월 18일로 종료했습니다. 순번을 정해 재택근무를 시키던 것도 부서장 재량에 맡기는 쪽으로 바꿨습니다. 하나은행은 본점 인원의 20%정도를 분산근무를 시켰지만 앞으론 부서마다 자율로 맡기기로 했습니다. 없애기로 한 것은 아니지만 사실상 분산근무는 끝나가는 분위기인 거죠.

인터넷전문은행은 분위기가 다릅니다. 카카오뱅크와 토스뱅크는 코로나19 전부터 자율적으로 재택근무를 운영해왔습다. 카카오뱅크는 주 40시간 근무 기준만 지키면 되고 토스뱅크는 주 52시간만 지키면 됩니다.

◇증권사는 어떻게?

증권사 중엔 한화투자증권이 거의 유일하게 상시 재택근무 체제를 유지하고 있습니다. 한화투자증권은 2021년 하반기부터 ‘스마트 워크’ 제도를 시행하고 있습니다. 주 3회를 고정적으로 재택근무를 합니다. 기존 사무실도 이에 맞게 새롭게 꾸몄습니다. 대면회의와 화상회의에 특화된 회의실을 마련했습니다. 재택근무를 하는 직원들과 원활하게 소통하기 위해서 입니다.

그 외 증권사는 분위기가 다릅니다. 대부분 4월 18일 정부의 사회적 거리두기 해제 발표 이후 사무실 출근을 다시 시작했습니다.

키움증권과 대신증권도 사무실 출근을 하도록 했습니다. 키움증권은 일부 비대면 화상회의도 대면 회의로 변경했습니다. SK증권도 특별한 이유가 없으면 정상 출근이 원칙입니다. 돌봄이 필요하거나 사유가 있는 경우에만 재택근무를 허용합니다.

그동안 정부 방역 지침에 따라 부서별 재택근무를 병행했던 한국투자증권도 지난 3월 28일부터 전면 출근 근무를 시작했습니다. 메리츠증권도 최근 정상 출근 근무 체제로 돌아갔습니다. 하나금융투자도 30%로 유지하던 재택근무 비중을 4월 18일 이후로 없앴습니다.

◇금융계도 집 주변 사무실로 출근?

금융가에서 새로운 선택지를 만들고 있습니다. 재택과 본사의 중간인 ‘거점 오피스’입니다. 이번에 현대카드는 상시 재택근무 뿐 아니라 거점 오피스를 시작한다고 밝혔습니다. 현재 현대카드의 본사는 여의도입니다. 올 6월에 서울 2호선 강남역 주변에 현대카드 거점 오피스를 열 예정입니다. 재택근무와 사무실 출근 이외에 새로운 선택지가 생기는 겁니다. 서울 동남권과 근교 거주 직원의 출퇴근 부담을 줄여줄 것으로 보입니다.

신한카드는 재택근무 비율은 줄였지만 지역거점 오피스를 늘렸습니다. 지방에서도 장소 제약 없이 본사 업무를 볼 수 있는 ‘스마트워크플레이스(SWP)’를 5곳에서 운영합니다. 부산, 대전, 대구, 제주, 인천에 있습니다. 자택 인근 오피스와 본사를 오가며 자유롭게 근무할 수 있는 ‘선택형 SWP’도 수도권 중심으로 시작했습니다. 앞으로 여의도가 아닌 집 주변 공유 오피스로 출근하는 금융계 직장인들을 많이 볼 수 있을 것 같습니다.

글 jobsN 이후도

jobarajob@naver.com

잡스엔

 
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’262조’ 가진 일론 머스크
17살 연하 애인과 지난해 이별
현재 23살 연하와 교제
새 여자친구는 호주의 배우
techyfiction / Admedia
뉴스1

262조 원의 재산으로 화제가 된 ’테슬라 최고 경영자’ 일론 머스크는 두 번의 이혼 후 2018년 17살 연하의 캐나다 출신 싱어송라이터 그라임스와 사실혼 관계를 유지하며 지냈다.

두 사람은 혼인신고 없이 사실혼 관계에서 슬하에 아들과 딸을 두었으나 2021년 9월 성격차이 등으로 별거 상태임을 알렸다.
instagram @grimes
독특한 컨셉으로도 유명한 그라임스는 지드래곤과 걸그룹 ‘이달의 소녀’의 팬이라고 알려진 K-POP을 사랑하는 아티스트로 국내에도 많이 알려진 가수이다.

올해 초 공개된 신곡 ’Shinigami Eyes’의 뮤직비디오에서 ’블랙핑크’ 제니를 출연시키기도 했으며 일론 머스크와의 결별이 있기 전에 만남을 가진 것으로 알려졌다.
the sun

최근 LA에 도착한 일론 머스크의 전용기에서 묘령의 여인이 내리는 모습이 포착되어 많은 이들의 궁금증을 자아냈었다.

호주 매체 ’엘르 오스트레일리아’에서는 일론 머스크의 새로운 여자친구가 호주 출신의 배우 나타샤 바셋임을 전했다.

해당 매체는 ’할리우드 라이프’의 기사를 인용하여 두 사람이 올 초에 서로에 호감을 갖기 시작해 교제한지 얼마 안 된 사이라고 보도했다.
hollywoodreporter
호주 시드니 출신인 나타샤 바셋은 14세에 데뷔하였으며 2016년 할리우드 영화 ’헤일, 시저!’에서 얼굴을 알렸다.

2017년 영화 ’브리트니 에버 애프터’에서 브리트니 스피어스 역할을 맡아 화제가 된 인물이기도 한 나타샤 바셋은 곧 개봉될 엘비스 프레슬리를 다룬 영화 ’엘비스’에도 출연한 것으로 알려졌다.

나타샤 바셋은 그라임스보다 6살 어린 27세인 것으로 알려져 일론 머스크와는 23살 차이인 것으로 드러나 많은 누리꾼들을 놀라게 했다.